Heineken investirá R$ 150 milhões em ecossistema para agricultura regenerativa e transição energética

    Batizado Spin, o projeto também visa outros projetos de inovação e impacto social

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    Heineken investirá R$ 150 milhões em ecossistema para agricultura regenerativa e transição energética
    26deJunhode2024ás18:14

     

    O Grupo Heineken anunciou, hoje (dia 26), investimentos de mais de R$ 150 milhões em seu próprio ecossistema de inovação e projetos impacto batizado Spin, que terá foco em práticas socioambientais.

    A iniciativa integra empresas pioneiras em sustentabilidade, como Ambipar, Better Drinks, Central Única das Favelas (CUFA), Raízen, Rizoma e Ultragaz.

    O Spin marca o maior avanço da cervejaria em sua jornada ESG desde 2010. A iniciativa visa transformar e descarbonizar a cadeia de valor da Heineken, indo além da produção de cerveja.

    E o agronegócio tem protagonismo com agricultura regenerativa para produção de limões e transição energética.

    Limão orgânico

     

    Um dos quatro pilares fundamentais do Spin é a agricultura regenerativa.

    Em colaboração com a Rizoma, a fase inicial deste modelo será implementada em uma área de mais de 800 hectares em Itu, São Paulo.

    Este projeto utiliza tecnologias agroflorestais produtivas e regenerativas para o cultivo de limão orgânico, o que permite sequestrar carbono do ambiente, fortalecer a resiliência hídrica da região e criar pelo menos 100 novos empregos.

    Os limões serão comercializados e os lucros reinvestidos para expandir esse modelo para outras regiões do país.

    A agricultura regenerativa se destaca pela sua capacidade de restaurar a saúde do solo e aumentar a biodiversidade, ao mesmo tempo que melhora a resiliência das culturas às mudanças climáticas.

    Com a utilização de práticas como a rotação de culturas, o uso de cobertura vegetal e a integração de árvores no sistema agrícola, a parceria entre Heineken e Rizoma visa não apenas a produção de alimentos, mas também a regeneração do ecossistema local.

    A expectativa é que essa abordagem sirva como um modelo replicável para outras áreas do Brasil, contribuindo para uma agricultura mais sustentável e resiliente.

     

    Transição Energética

     

    No âmbito da Spin, ecossistema de negócios de impacto do Grupo Heineken, a transição energética se apresenta como um dos pilares fundamentais, refletindo o compromisso da cervejaria com a sustentabilidade.

    Em parceria com Raízen e Ultragaz, a Heineken ampliará seu programa de energia renovável, a Heineken® Energia Verde, para alcançar bares, restaurantes e consumidores finais.

    Esta iniciativa busca não só a utilização de fontes de energia renováveis em sua produção de cerveja, mas também a facilitação do acesso à energia limpa para outros setores.

    A parceria visa diminuir os custos com energia elétrica e promover uma infraestrutura energética mais sustentável e acessível, garantindo que os benefícios das fontes renováveis possam ser amplamente aproveitados.

    Com a integração dessas empresas ao Spin, a Heineken criará uma rede mais robusta e eficiente para a distribuição de energia verde. O programa permitirá que pequenos negócios se adaptem mais facilmente às exigências ambientais e reduzam suas pegadas de carbono, ao mesmo tempo em que impulsiona a economia de energia.

    Essa abordagem colaborativa não apenas promove a descarbonização do setor energético, mas também estimula a inovação e a competitividade entre as empresas, reforçando o papel da Heineken como líder em práticas de sustentabilidade no Brasil.

    Outros Pilares do Spin

     

    Além da agricultura regenerativa e da transição energética, Spin aborda a circularidade do vidro, a transição energética e o desenvolvimento de marcas de impacto:

    Circularidade do Vidro: Em parceria com Ambipar, o objetivo é reciclar mais garrafas de vidro do que são colocadas no mercado, com a criação de centros para recebimento, triagem e beneficiamento, aumentando o conteúdo reciclado nas garrafas.

    Marcas de Impacto: Junto com Better Drinks e a CUFA, Spin propõe um modelo de sociedade com empreendedores, substituindo o aporte financeiro por recursos como matéria-prima e sistemas de distribuição, aumentando a presença de mercado de marcas inovadoras e com propósito.

    Visão para o Futuro

     

    Mauricio Giamellaro, CEO do Grupo Heineken, destaca a urgência de repensar modelos de crescimento tradicionais, ressaltando que a colaboração é essencial para a transformação dos negócios em um cenário de emergência climática.

    Com Spin, a Heineken se posiciona na vanguarda da sustentabilidade empresarial, buscando inspirar outras empresas a adotar soluções que combinem crescimento econômico e impacto positivo para o mundo.

    “Esperamos que, com os primeiros resultados do Spin, novas empresas se juntem a nós para inspirar soluções que beneficiem os negócios e o planeta,” completa Mauro Homem, vice-presidente de Sustentabilidade e Assuntos Corporativos do Grupo Heineken.

     

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