De advogada a pecuarista: como Adelaide Britto construiu uma pecuária de precisão

“O produtor rural precisa se tornar um empresário, trabalhar com planejamento, metas e estratégias para chegar em um produção de precisão. O campo é mais dinâmico que a área jurídica, nossa produção é altamente vulnerável ao clima e isso exige muito da gestão. Eu passei a enxergar tudo de outra forma.”

De acordo com ela, a lógica de decisões rápidas, comum na advocacia, dá lugar a um planejamento de longo prazo no campo.

“Mudou profundamente a minha forma de enxergar tempo e resultado. Na advocacia, muitas decisões são imediatas, já no agro, lidamos com ciclos biológicos e planejamento de longo prazo. Aprendi a tomar decisões baseadas em dados zootécnicos, indicadores de desempenho e gestão de risco climático e de mercado. Fiquei mais estratégica e paciente, mas também mais firme. No campo, o erro custa caro, por isso a decisão precisa ser técnica, estruturada e orientada por números, não por impulso.”

Gestão e tecnologia na pecuária

No início da operação, praticamente do zero, a estratégia foi buscar suporte técnico especializado para estruturar o negócio.

“Todo negócio tem seus erros, especialmente no início. Mas como estávamos iniciando no segmento, era tudo novo, procuramos ajuda técnica para todas as áreas que envolviam a implantação da pecuária para que esses erros fossem o mínimo possível”, explica.

Para Adelaide, o principal diferencial da pecuária moderna está na gestão.

“A diferença está na gestão. Planejamento, previsibilidade, uma pecuária de precisão. Não basta ter terra e rebanho, é preciso ter controle, planejamento reprodutivo estruturado com foco genética. Além disso, o bem-estar animal, o manejo racional e a sustentabilidade impactam diretamente no desempenho. Hoje, quem não mede, não evolui.”

Entre as tecnologias adotadas na fazenda está a inseminação artificial em tempo fixo (IATF), que vem ganhando espaço na pecuária brasileira.

“A IATF muda o jogo, permitindo gestão, planejamento e previsibilidade. A concentração de nascimentos em períodos específicos, padronização do lote, melhoria genética acelerada e produção. Na prática, você reduz intervalo entre partos, melhora taxa de prenhez e antecipa idade de abate. Isso impacta diretamente na rentabilidade e no fluxo de caixa.”

Desafios da pecuária moderna

Na avaliação da empresária, os desafios da atividade vão além da operação dentro da porteira.

“Não é possível dissociar os dois, mas acredito que o maior gargalo ainda esteja na gestão financeira e estratégica. Dentro da porteira enfrentamos desafios técnicos constantes, vulnerabilidade climática, sanidade e nutrição, mão de obra especializada etc. No entanto, muitos produtores ainda não tratam a fazenda como empresa. Sem controle de custo por arroba produzida, margem operacional e planejamento de investimento, o risco aumenta. O agro moderno exige mentalidade empresarial.”

O avanço tecnológico também tem papel importante no ganho de eficiência das propriedades.

“Muitas dessas tecnologias já trazem retorno financeiro claro. Ferramentas como identificação eletrônica, drones e manejo de precisão ajudam a monitorar melhor os animais e as pastagens, otimizar o manejo e tomar decisões mais rápidas. Já a energia solar contribui principalmente para a redução de custos operacionais. No geral, todas caminham no sentido de aumentar a produtividade e a eficiência da fazenda.”

Sustentabilidade e eficiência

Para Adelaide, a sustentabilidade no agro precisa estar diretamente ligada à eficiência produtiva.

“Sustentabilidade que gera resultado é aquela que aumenta eficiência e reduz desperdício. Manejo racional, corredores ecológicos, bem-estar animal e gestão hídrica estruturada impactam diretamente a produtividade. A energia solar também é um exemplo claro de sustentabilidade com retorno financeiro. O setor ainda precisa avançar na mensuração e comunicação desses resultados. Muitas propriedades já aplicam boas práticas, mas é fundamental demonstrar isso com dados e rastreabilidade.”

O espaço das mulheres no agro

No mês da mulher, Adelaide reforça que o agronegócio tem se tornado cada vez mais aberto à presença feminina.

“O agro não é sobre força física, é sobre gestão, conhecimento e dedicação. Cada vez mais vemos mulheres ocupando diferentes funções dentro da cadeia produtiva, trazendo organização, atenção aos detalhes e uma sensibilidade importante para a gestão de pessoas. Meu conselho para quem deseja seguir nesse caminho é investir em conhecimento, entender a dinâmica do setor e trabalhar com seriedade e consistência. O agro é um ambiente de muito aprendizado e também de grandes oportunidades para quem realmente se dedica.”

Ela observa que a participação feminina no campo vem crescendo ao longo dos anos.

“A pecuária sempre foi vista como um ambiente mais masculino, mas esse cenário vem mudando de forma muito natural ao longo dos anos. Hoje vemos cada vez mais mulheres atuando dentro das propriedades rurais, inclusive em funções técnicas muito importantes, como veterinárias, zootecnistas e especialistas em reprodução, que são fundamentais para a evolução da produtividade dentro da fazenda.”

“Na prática, o que faz diferença no campo é preparo, dedicação e conhecimento técnico. O agro valoriza muito quem entrega resultado e trabalha com seriedade, e acredito que essa presença feminina cada vez maior só fortalece o setor”, completa.

Perspectivas para o agro

Ao avaliar o cenário recente do setor, Adelaide afirma que 2025 foi um ano desafiador, mas também de aprendizado.

“2025 foi um ano de grandes desafios, o setor passou e passa por uma grave crise, mas apesar disso foi um ano de consolidação e aprendizado. Ajustamos processos, fortalecemos equipe e avançamos em produtividade. Para 2026, vejo um agro cada vez mais tecnológico e exigente em eficiência. Acredito em investimento em melhoramento genético, bem-estar animal e verticalização. O futuro do agro pertence a quem une tradição, tecnologia e gestão estratégica.”